绍兴电力局

绍兴电力局创一流同业对标工作提速

信息来源：孟永平发布时间： 2008-04-13 　　　点击次数： 168

     一年之际在于春。冰灾过后，全局各项工作提速开展。作为今年的中心工作之一，创一流同业对标工作也全面发力。

     4月10日，绍兴电力局召开创一流同业对标工作专题会议，回顾总结去年的对标工作，研究部署今年的重点工作。

     会议由副局长徐波主持，党委副书记、同业对标分管领导王胜华传达了省公司2007年开展同业对标有关精神，并作指标评价报告。

     朱卫平局长作同业对标工作报告。朱局长说，2007年，全局上下奋勇拼搏、迎难而上，面对困难和挑战，充分调动一切积极因素，采取各种有力措施，攻坚克难。通过加强过程管控，确保各项对标工作常态化运行；加强借鉴创新，构建各专业最佳实践；创新发展思路，开展二维对标试点工作；转变思想观念，积极推进异业对标；创新工作方法，推进同业对标精细化管理。经过一年的努力，市局同业对标综合实绩列全省第二名，其中：资产经营、营销服务、电网运行、人力资源四个专项进入专业标杆行列。县局同业对标取得历史最好成绩，其中：诸暨局名列全省第三，上虞局省内排名并列第九，实现了县局同业对标进入省内前十的历史性突破。

    朱局长在肯定去年成绩的同时，冷静分析了面临的形势。他说，随着对标工作的不断深入，各地市局之间的竞争日益加剧，企业的领先优势已不再明显，某些方面甚至已经落后于兄弟单位。同时，省公司对同业对标的管控不断加强，一些部门对体系的变化反应不够迅速，不少专业在开展对标过程中，普遍缺少深层次的分析研究，离精细化管理的要求仍有较大差距。企业安全生产的形势依然十分严峻，二维对标试点工作的推进难度较大，对标成果的推广力度远远不够。

     针对存在的困难和问题，朱局长要求全局各部门按照省公司要求，进一步加强同业对标的实效性，苦干加巧干，提高企业管理水平，提高企业经济效益。今年，市局对标综合实绩排名要力争省内第一，确保四到五个专业进入省内标杆行列；要争取两个县局进入省公司县局同业对标前五名。

    据悉，为了实现以上目标，2008年绍兴电力局将重点做好以下工作：大力营造“敢为人先、加速超越”的浓厚对标氛围，结合岗位对标，不断激发广大干部职工的积极性和创造性，将标杆管理应用到各个领域、各个层次；加强分析管控，深挖指标潜力，强化对计划措施的执行和反馈，确保目标的顺利实现；积极开展二维对标，在完成调研的基础上，抓紧制订配网二维对标的指标体系和数据采集方案，适时选择一、两个分局（县局）进行试点，确保年内有所突破，力争赢得配网二维对标的主动权；加强管理对标，做好成果的提炼推广，在科技信息、流程管理、生产技术等方面形成新的竞争优势，今年重点要巩固异业对标的成果，进一步拓展其对标范围和应用程度；继续深化县局同业对标工作，要把开展县局和供电（营业）所的同业对标工作继续引向深入，每个县局至少新增一项指标达到省内领先，至少有3－5项指标取得重大突破。

    会议还表彰了2007年度同业对标先进集体和个人，签订了对标责任书，各有关领导和专业组长在会上发言。

签订对标责任书

表彰先进

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