5月26日，绍兴电力局在省电力公司的统一部署下，正式启动了“SG186”农电信息化建设工程，全面展开了县级供电企业一体化平台、八大业务系统、六大保障体系的建设工作，力争通过统一、规范、集成的信息系统部署，加大县局管理标准化力度，全方位提升县局管理水平。 该局成立了以局长陈关贤任组长的“SG186”农电信息化建设工程领导小组，以副局长郎建任组长的工程推进协调小组，组建八大业务工作组负责各个业务应用的具体实施。同时建立了计划控制、例会通报、责任考核、集中实施、人员培训五项机制加强项目管控。 2007年，绍兴电力局在积极参与浙江省电力公司“SG186”工程建设的同时，对县局信息化建设进行了探索和尝试。07年9月县局SAP系统一期上线运行，07年10月完成了《浙江省电力公司“SG186”地县局示范工程方案建议书》和《绍兴电力局县局信息化建设方案》的编制，为进一步推进农电信息化建设打下了基础。今年，绍兴电力局作为省电力公司的试点单位，按照“SG186”农电应用的推进要求，计划在年底基本达到“SG186”农电信息化工程验收要求，通过省公司组织的验收；2009年完成“SG186”工程各项农电企业应用的深化及整体实用化，力争指标符合率达到100%。 绍兴电力局以国家电网公司和省公司信息化工作的方针、政策为指导，紧紧围绕集团公司“一强三优”的发展战略、目标和重点工作，按照省公司信息化规划统一部署，以服务于县级供电企业业务发展为出发点，以安全生产为基础，以经济效益为中心，以强化业务管理为重点，以县级供电企业应用实效为准则的指导思想，坚持“四统一”、标准先行、稳步推进、先进适用的原则，制定了详细的项目推进计划，结合全局信息化现状，拟定了绍兴电力局县级供电企业信息化架构蓝图。 |
